Cette capacité n'est pas donnée à tout le monde. Mais pour asseoir sa crédibilité, son leadership et conduire une stratégie cohérente et pertinente, le chef d'entreprise se doit d'imaginer le futur de son entreprise.
Il ne s'agit pas de prévenir l'avenir, mais de fixer un cap par rapport à ses propres aspirations, son évaluation personnelle de l'évolution du marché et des manœuvres de la concurrence.
Cette vision donne un sens à la stratégie et toutes les actions qui en découlent. Naviguer à vue sans direction claire, fragilise l'entreprise et la rend vulnérable à tout retournement conjoncturel.
En revanche avec une ligne affirmée, les comportements sont différents. On essaie de comprendre, d'analyser, de structurer l'entreprise pour atteindre ses objectifs. Alors même si des événements imprévus viennent bouleverser ses plans, le dirigeant sait prendre de la hauteur, replacer l’événement dans sa vision et prendre les décisions qui s'imposent.
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