Définition du leadership : ce qu'il faut savoir

Qu'est-ce que n'est pas le leadership ?

Précisons que le leadership n'est pas :

•  Un trait de caractère inné. Même si certaines personne bénéficient d'un leadership naturel, il s'agit plutôt d'un ensemble de compétences et d'attitudes que l'on peut développer et perfectionner. Son pouvoir d'influence entraine les autres dans l'atteinte d'un but commun.

• Une caractéristique de tous les managers : le leader va au-delà de la simple exécution des tâches de gestion courantes (planification, organisation et contrôle). Il incarne une vision, il donne du sens, fédère, suscite l'engagement et la cohésion d'équipe.

Diagnostic des styles de leadership

Dans son analyse des groupes et des situations, le leadership se manifeste de manière différente. Le style de leadership le plus efficace peut varier selon une multitude de facteurs. Notamment : la personnalité du leader, le contexte et les besoins de l'équipe.

Selon le modèle situationnel, le manager ajuste son style de leadership en fonction de la situation :

• Leadership directif : il donne des instructions précises à ses subordonnés. Un style qui peut se révéler efficace dans les situations difficiles ou bien des dans process très formalisés.
• Leadership persuasif : ce style de management est recommandé pour des collaborateurs compétents mais inexpérimentés, manquant de conviction et/ou de motivation, qui ont besoin d'explications approfondies pour accomplir la tâche confiée.
• Leadership participatif : il encourage l'implication des membres de son équipe pour une prise de décision.
• Leadership délégatif : permet aux subordonnés de prendre des décisions en toute liberté, sans que la hiérarchie n''intervienne. Cela nécessite une confiance de la part du leader envers chaque collaborateur pour déléguer des tâches importantes.

En savoir plus sur les styles de direction.

 

Leadership et Vision

Un des attributs essentiels du leadership est la capacité à véhiculer une vision claire et enthousiasmante. Le leader n'impose pas sa vision, il la partage. Il trace un cap et donne une direction à suivre. Il énonce clairement où il souhaite mener l'équipe et pourquoi. Il transforme cette vision en une réalité partagée, mobilisatrice, source de cohésion.

Caractéristiques du leader

En termes de caractéristiques, certaines sont plus fréquemment présentes chez les leaders efficaces. Ces savoir-être incluent :

• le charisme,

• l'intégrité,

• l'authenticité,

• l'empathie,

• la résilience,

• l'optimisme,

• la capacité d'adaptation

• l'intelligence émotionnelle

• savoir prendre des risques lorsque c'est nécessaire

Des traits de personnalité commun aux leaders.

Le modèle "GIVE", qui désigne les 4 caractéristiques essentielles du leader : Gratitude, Inspiration, Vision et Exemplarité. Il offre un cadre pour comprendre et évaluer ces leviers.

Comment développer son leadership ?

Initier et renforcer sa capacité de leadership est un processus dynamique qui exige à la fois introspection et action : mieux se connaître et développer ses aptitudes.

Il importe de renforcer :

• La confiance en soi afin de pouvoir partager sa vision de manière efficace.

• Le développement de l'ouverture d'esprit offre des avantages considérables, notamment en favorisant la créativité et l'innovation.

• L'empathie, comme partie intégrante de l'intelligence émotionnelle, permet d'apprécier et de comprendre les autres : leurs besoins et leurs sentiments.

En outre, le leadership requiert une communication efficace qui repose sur :

• l'art de persuader,

• des capacités relationnelles

• l'habileté de repérer et de maximiser les talents individuels et collectifs,

• la capacité de garder son équipe motivée.

Enfin, un bon leader doit être prêt à assumer les responsabilités de ses décisions et à maintenir une adhésion aux valeurs et convictions qu'il défend. Ainsi, le développement d'un leadership efficace est une aventure continue d'auto-amélioration, de défi et de croissance.

Conclusion

Pour résumer, le leadership se caractérise par la capacité d'un individu à influencer et à inspirer les autres afin de réaliser un objectif commun. Il implique une vision claire à laquelle adhère son équipe, une communication efficace , une compréhension des besoins des autres, ainsi qu'une habilité à susciter leur engagement.

N'oubliez pas que le leadership est une compétence que tout manager peut développer. C'est un voyage, non une destination. Et ce voyage commence par la compréhension profonde de sa propre vision et la volonté d'inspirer les autres à la partager.

Manager, c'est bien, mais se positionner comme un Leader, c'est mieux. Osez le leadership !