Le bloc diagramme fonctionnel
Le bloc diagramme fonctionnel est une représentation schématique des parties de votre produit et des actions qui les relient. Il permet de faire apparaître et d'analyser des points d'améliorations techniques. C'est en quelque sorte une photo de la constitution du produit et de son fonctionnement.
La représentation des actions est codifiée pour traduire plus clairement le fonctionnement du système.
On retrouve ainsi des actions :
- utiles donnant satisfaction : une flèche verte continue,
- utiles mais insuffisantes : une flèche verte en pointillé,
- utiles mais excessives : une flèche verte en double trait continu,
- néfastes qui perturbent le système : une flèche rouge ondulée.
Le diagramme complet permet ensuite d'engager plusieurs stratégies d’amélioration sur lesquelles il est possible d'agir directement.
Avantages
- Apporte une méthodologie afin de mieux comprendre le système et d'établir des priorités pour l'améliorer au niveau de sa performance globale et de ses coûts.
- Facilite la communication pour expliquer le fonctionnement d'un système et mettre en avant les axes d'amélioration.
- Lorsque l'exercice est mené en groupe, il permet de vous imprégner du système et de générer de nombreux échanges pertinents.
Limites
- La représentation trouve ses limites lorsqu'il y a trop de pièces à représenter. Ce qui est gagné en précision, est perdu en clarté.
- La clarté du diagramme dépend aussi pour beaucoup de l'agencement des éléments du système et des actions qui les relient. Il est fréquent de s'y reprendre à plusieurs fois.
Comment construire un bloc diagramme fonctionnel
Listez les éléments du système et son environnement
- Démontez le produit pour connaître sa nomenclature
- Etablissez les contacts entre chaque pièce
- Identifiez l'environnement proche avec lequel interagit le système comme l’utilisateur, les substances en transit, l’objet sur lequel est posé le produit, etc.
Définissez les actions qui relient les éléments
- Définissez la phase d'utilisation, car les actions ne seront pas forcément les mêmes.
- Remplacez chaque contact par une flèche et un verbe d’action conjugué au présent de l’indicatif permettant de traduire ce qui se passe dans le moment présent.
Voici un exemple de diagramme réalisé pour un treuil installé sur le pare-chocs d'un 4x4.
Comment analyser le bloc diagramme fonctionnel
Agissez directement sur une action néfaste
- Supprimez un des éléments : c'est sans doute la manière la plus radicale pour supprimer l'action néfaste, sous réserve de réaffecter sur les éléments restants les fonctions utiles qui ont aussi été supprimées.
- Proteger une partie : il s'agit de protéger une partie par une autre, ou éventuellement par un élément extérieur, ou alors une substance.
- Contrôlez l’effet de cette action néfaste : si vous ne pouvez pas supprimer l'action néfaste, il est en revanche envisageable d'en limiter les impacts.
Améliorez une action utile actuellement peu efficace
- Améliorez le rendement de l'élément qui génère l'action.
- Optimisez de la forme ou le choix des matériaux.
- Inspirez-vous d'autres domaines pour trouver des solutions face à un problème analogue.
Agissez sur le flux de la fonction principale
- Optimisez les conversions d'énergie qui peuvent être source de mauvais rendement.
- Analysez la répartition des coûts du système tenant compte de la fonction principale du produit.
Agissez sur une boucle de contact
- Évitez la surabondance des liaisons
- Supprimez une partie en fusionnant deux éléments.
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À travers toutes ces stratégies, vous voyez que le bloc diagramme fonctionnel apporte de nombreuses opportunités pour identifier des axes d'amélioration. Il vous restera ensuite à évaluer les plus pertinents pour ensuite vous lancer dans une recherche de solution.
Bonne analyse !
Auteur - Laurent CACHALOU
Laurent a travaillé pendant 15 ans chez Décathlon comme ingénieur produit, chef de projet et responsable de bureau d'études. Puis pendant 7 ans chez Zurfluh-Feller (groupe Somfy) comme responsable du pôle systèmes innovants et de la propriété industrielle.
Il est aujourd'hui fondateur et rédacteur du Blog Innover Malin. L'objectif de ce site est de partager des conseils pratiques sur l'innovation.
Enfin, il est conférencier et formateur à l'Université de Technologie de Belfort-Montbéliard sur l'innovation, la résolution inventive de problèmes techniques, la veille et la propriété industrielle.
Cet article est référencé dans : Résolution de problèmes : démarche et outils -
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